Esittely

Mitä yrityksesi voi oppia Toyotalta? Nykyään yritykset ympäri maailmaa yrittävät toteuttaa Toyotan radikaalia järjestelmää prosessien nopeuttamiseksi, kulujen pienentämiseksi ja laadun parantamiseksi. Mutta pääsevätkö ne Lean Management -työkalujen ja -tekniikoiden pinnan alle Toyotan menestyksen todelliseen ytimeen? Toyotan tapaan selittää Toyotan ainutlaatuista Lean Management -lähestymistapaa: neljätoista periaatetta, jotka johtavat Toyotan laatu- ja tehokkuuspainotteista kulttuuria. Kirja tarjoaa arvokkaita oivalluksia, joita voi soveltaa mihin tahansa organisaatioon ja yritysprosessiin, niin palveluiden kuin tuotannon puolella. Se näyttää, miten pitkän tähtäimen filosofian, prosessien, ihmisten ja ongelmanratkaisun oikeanlainen yhdistelmä voi muuntaa organisaatiosi oppivaksi Lean-yritykseksi. Mitä yrityksesi voi oppia Toyotalta? • Kaksin- tai kolminkertaista yhtiöprosessiesi nopeus • Paranna työpaikkajärjestelmien laatua • Eliminoi piilotuhlauksen valtavat kulut • Tee jokaisesta työntekijästä laaduntarkkailija “Tämä kirja kertoo Toyotan menestyksen syyt ja tarjoaa käytännön ideoita, joiden avulla voit kehittää omia menettelytapojasi.” – Gary Convis, Toyotan johtaja