Esittely

Kehittyminen lean-organisaatioksi ei onnistu johdon määräyksillä ja niitä vain kiltisti noudattamalla. Se edellyttää koko organisaation sitoutumista sovittujen toimintaperiaatteiden noudattamiseen. Menestyäkseen organisaation pitää muuttua oppivaksi organisaatioksi, jonka keskeiset pilarit ovat jatkuva parantaminen ja ihmisten kunnioittaminen. Ne johtavat ainutlaatuiseen henkilöstön sitoutumiseen. Johtajan yksi tärkeimmistä tehtävistä on luoda oppivan organisaation ilmapiiri koko organisaatiossa riippumatta siitä, montako ihmistä siinä työskentelee. Ollakseen lean, jokaisessa prosessissa on toimittava yhdenmukaisin periaattein. On tuotettava tuotteita ja palveluja ulkoisten tai sisäisten asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. On toimittava kulttuurissa, jossa jokainen pyrkii jatkuvaan parantamiseen. Kirja käsittelee lean-kulttuurin peruspilareita: johtajuutta, henkilöstön oppimista ja kehittymistä, osallistumista, parhaiden käytäntöjen siirtämistä sekä ihmisten ja ympäristön hyvinvointia. Omassa organisaatiossanne voitte arvioida omaa yrityskulttuurianne ja verrata niitä kirjan esimerkkeihin sekä tunnistaa kehittämistarpeita ja kehittämismahdollisuuksia. Kirja liittyy teokseen: LEAN – kohti täydellisyyttä sekä sen lean-mallin kohtaan: Lean-kulttuurin luominen.